Desarrollo profesional y Fortalecimiento empresarial

Apoyados en el Modelo de la Estrella de Galbraith y usando la metodología de World Café, el taller de desarrollo empresarial realizado el 13 de marzo de 2019 por DUCIS y sus ALIADUS, buscó definir y encontrar ideas de mejora organizacional construidas con los participantes, partiendo de la premisa de que el conocimiento y la experiencia de todos aporta más que el de sólo un par de personas. El modelo de Galbraith consta de 5 categorías bajo las cuales una empresa tradicional

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“Más que un entorno protector se debe generar un entorno facilitador”. Expuso Henry Ospina, Aliad0 de Formación en DUCIS (2018) al iniciar esta nueva reunión. En la sesión anterior del Club DUCIS, encontramos como elemento principal de nuestra formación y desarrollo como personas el entorno. Es importante “crear” un entorno que facilite el florecimiento de nuestras mejores posibilidades. Después de todo, como menciona un famoso proverbio africano “se necesita todo un pueblo p

“¿Cuál es el sentido de mi vida? ¿Qué va a ser de mí?” “¿Qué me gusta? ¿Qué me apasiona? ¿Qué me conecta?” Preguntas que aparecen en nuestra mente en diferentes etapas de la vida, que son vitales en la definición de nuestro camino en el inicio de la juventud. Conectarse con el otro a partir de su realidad, identificar cómo sirvo al otro a partir de mis experiencias y vivencias fue el cuestionamiento que nos acompañó en el encuentro del Club DUCIS del mes de junio. Al hablar d

ACERCA DE LA RESILIENCIA – Parte 2 ¿Cómo llevar a una organización hacia el logro de los resultados teniendo en cuenta las motivaciones individuales? Con la coherencia de sus líderes. Con la alineación de los valores personales y los organizacionales. La motivación es algo que debe alimentarse diariamente, con el “contrato psicológico” uno a uno, entre jefe y colaborador. En este contrato psicológico, se establecen claridades como: ¿Por qué trabaja aquí? ¿Cómo trabajo yo? ¿Có